Utrinki in odmevi
Naše vrednote in coaching
Ali se naše lastne vrednote skladajo z prevladujočimi vrednotami okrožja? Kako naše vrednote podpirajo uspešen odziv na izzive časa?Kako lahko naše vrednote in skupne vrednote spreminjamo? Pridružite se nam na januarskem srečanju ”NAŠE VREDNOTE IN COACHING”, kjer bomo skupaj iskali odgovore na zgornja vprašanja.
Ljuboživost kot coaching imperativ
Obstaja točka, kjer začutimo temeljno zaupanje v življenje, kakršno je. Tam leži tudi občutek ljuboživosti, ki je neizrekljiv in nekonceptualen. To je občutek stika s celoto, z monado, z univerzalnim ali z božanskim v nas. Ta občutek leži v srcu.
Mentorstvo in coaching za voditeljstvo prihodnosti
“Post epidemiološko” obdobje prinaša veliko potrebo pri spremembi vodenja organizacij, le-te pa bodo morale biti močno usmerjene v razvoj ljudi. Na strokovnem srečanju bomo predstavili izzive prihodnosti voditeljstva in kje so priložnosti, da le-te podpremo s coachingom in mentorstvom.
Kongres coachev in mentorjev 2022
Cilj letošnjega kongresa je pogledati v zakulisje coachinga in mentorstva. Poglobili se bomo v poslovno logiko in miselnost. Govorili bomo o potrebah, priložnostih in rezultatih.
Proces zavednega razdruževanja
Na srečanju smo odkrivali in raziskovali teorijo in prakso zavednega razdruževanja pri delu z čustvi ter njene aplikativosti v coachingu.
Kje so meje coachinga?
Vse manj zadovoljni, vse bolj izgoreli, vse bolj digitalno utrujeni. Kdaj je coach ali mentor prava oseba, ki lahko nudi pomoč in kdaj je bolje usmeriti osebe na strokovnjake, uspobljene za delo z zahtevnejšimi motnjami?
Coaching timov / Coaching of teams
Coaching timov bo učinkovit šele takrat, ko bomo kot coachi ali mentorji razvili svoje sposobnosti dela s sistemi na vseh ravneh – preprostih, zapletenih, kompleksnih in kaotičnih.
Kongres coachev in mentorjev 2021
Kongres coachev in mentorjev 2021 Na kongresu smo govorili o trendih in aktualnih praksah, pri čemer smo se osredotočili predvsem na vpliv spremenjenih razmer v letu 2020 na sam proces izvajanja coachinga in mentorstva. Nadaljevali smo z drugim sklopom, ki je povezan z razvojem veščin in kompetenc v vlogi coacha in mentorja, saj
Vloga coachinga pri razvoju korporacijske kulture – (do)živeti pot družbe Knaufinsulation
Spoznajte potovanje korporacije skozi BITI (ugotoviti, kdo sem), DELATI (poskušati verodostojno živeti organizacijsko kulturo v varnem okolju) in ŽIVETI (izpostaviti se izzivom iz resničnega sveta, a vseeno živeti v skladu z načeli korporacijske kulture).
2021 – leto PROŽNE ODPORNOSTI
Čvrstost, pretočnost, prožnost, odpornost, empatija in sodelovanje veljajo za cenjene osebnostne lastnosti. Iz teh razlogov je socialno-čustveno učenje »odnosnih veščin« izjemnega pomena za vsakogar. Biti prožno odporen v svojem jedru pomeni (1) dobro prenesti zunanji pritisk in se spet postaviti na noge ter (2) se spretno prilagoditi okoliščinam, ki jih ne moremo prenesti ali spremeniti