Moderatorka Moderator kongresa

V dogovarjanju.

 


 

 

 

 

 

Nobantu Mpotulo, Just In Time Solutions South Africa

Ubuntu coaching kot podpora voditeljem v VUCA svetu. Nobantu Mpotulo razvija programe vodenja na osnovi Ubuntu in Ubuntu coachinga, katerega vodilo je »vidite več, poslušajte več, ljubite več, razsvetljujte več, bodite več in naredite manj«. Usposabljanje menedžerjev in kadrovskih delavcev v Ubuntu Coachingu, ki vodjem pomagajo voditi s srcem in hrbtenico, je sodelujočim organizacijam prineslo izjemne pozitivne koristi. Nobantu je tudi med 6 % trenerjev na svetu, ki jih je Mednarodna zveza trenerjev akreditirala na ravni Master Coach (MCC). Njen program za usposabljanje trenerjev Ubuntu je usposobil več kot 100 trenerjev po vsem svetu. Kot budistična učiteljica in že več kot 20 let učiteljica čuječnosti, pri svojem izobraževanju in razvoju vodenja, poleg Ubuntuja, uporablja tudi budistična načela.  Je učiteljica eneagrama,  Gestalt  praktik, NLP praktik in Facilitator procesnega dela. Nobantu je bila tudi moderatorka zdravilnih delavnic ter članica Komisije za resnico in spravo za žrtve in storilce nasilja povezanega z apartheidom v Južni Afriki. Ima magisterij (Guidance and Counselling) na Durham University UK. Njen najljubši citat je citat Victorja Frankla: »Med dražljajem in odzivom je prostor. V tem prostoru je naša moč, da izberemo svoj odziv. V našem odgovoru je naša rast in svoboda«.


 

 

 

 

 

dr. Riza Kadilar, President EMCC global

S coachingom in mentorstvom do spremembe paradigme voditeljev. Dr. Riza Kadilar je predsednik EMCC Global, osrednji govorec (key note speaker), tehnološki investitor, mentor, executive coach, vedno željan učenja. Ima izkušnje na globalni ravni iz vodenja večkulturnih ekip z vsega sveta. Je tudi bivši predsednik JCI in ESU. Vse institucije so v času njegovega predsedovanja dosegle izjemne rezultate. Osredotočen je na razvoj človeškega kapitala. Ima 20+ let izkušenj kot mentor in coach v več kot 30 državah. Je akreditirani executive coach in tvorec akreditiranih izobraževalnih programov.


Gregor Kosi, GREAT Leadership Solutions

CEO pogled na coaching miselnost. Gregor Kosi ima več kot 15-let izkušenj z vodenjem enega najbolj dinamičnih in hitro rastočih podjetij v Sloveniji z več kot 2000 zaposlenimi. Danes kot ustanovitelj mednarodnega svetovalnega podjetja GREAT Leadership Solutions skupaj z ekipo preverjenih strokovnjakov izvaja storitve na področju krepitve poslovne odličnosti, razvoja človeških potencialov in voditeljstva. Z zavedanjem, da se vsaka sprememba začne šele s prevzemanjem odgovornosti slehernega posameznika, njihov pristop in način dela temelji na 5 načelih izjemnega vodenja – pristnosti, odgovornosti, opolnomočenju, navdihovanju in zaupanju. Njegovo osebno vodilo v življenju je: “Bodi v navdih in svet te bo navdihnil!”


Okrogla miza: Vodenje in kompleksnost. Okroglo mizo namenjeno iskanju odgovorov na izzive vodenja v času kompleksnosti., bo vodila Vita Godec. V pogovoru s  tremi direktorji slovenskih podjetij (majhnega, srednjega in korporacije) Deano Jezeršek, Samom Kumarjem in bodo govorili o pomenu coachinga in mentorstva na naši karierni poti in pri vodenju ljudi v hitro spreminjajočem se svetu, polnem izzivov.

Vita Godec je biokemičarka, ki je kariero začela v akademskih vodah, od leta 2014 pa deluje v farmacevtski industriji. Prehodila je pot od raziskovalke v razvoju (Lek, član skupine Sandoz) do različnih projektnih in tehničnih vlog v družbi Lenis farmacevtika, ki jo od leta 2022 tudi vodi. V tem času je v podjetju vodila številne projekte digitalizacije in optimizacije delovnih procesov, kot tudi integracijo hčerinske družbe Medicopharmacia. V karieri je bila deležna tako uradnega, kot neuradnega (on-the-job) mentoriranja, in tudi coachinga, že nekaj let pa je tudi sama mentorica v programu AmCham mentor za mlade med 25 in 35 letom ter tudi mlajšim kolegom v podjetju.

Deana Jezeršek je jezikoslovka, ki si je z znanjem več tujih jezikov izkušnje najprej nabirala v turizmu, kasneje pa je svoje mesto našla v izobraževanju. Leta 2012 je s svojo idejo o bolj posamezniku prilagojenem in naravnem učenju jezikov ustanovila podjetje LanguageSitter. Po prodaji podjetja v letu 2023  se posveča predvsem mentoriranju mladih voditreljev v sklopu AmCham Slovenija in ukrajinskih podjetnic v CEED Slovenija. Je pobudnica in predsednica pobude Učitelj sem!

Samo Kumar je direktor podjetja IBM Slovenija. Osebno zagrizen športnik – v preteklosti profesionalno, danes ljubiteljsko. Neposreden v komunikaciji, ljubitelj potovanj in zagovornik osebnega pristopa in integritete. Posel delamo ljudje z ljudmi. Samo verjame v moto, da se trdo delo prej ko slej izplača, zato danes naredi tisto, česar drugi niso pripravljeni, da lahko jutri naredi to, česar drugi ne morejo. Največji uspeh: trenutna vloga poslovno in osebno, z dovolj časa za odklop, družino in prijatelje – kar danes ni samoumevno.


Eleftheria Kakambouras, Terra Živa d.o.o. , Sladka Gora, Slovenia

Pustiti staro in dati prostor novemu. Eleftheria Kakambouras uteleša globoko predanost spodbujanju osebnega, poklicnega in duhovnega razvoja, zlasti med ženskami, v svoji dve desetletji dolgi karieri kot svetovalka za preobrazbo, trenerka vodenja AEIOU, mentorica in trenerka moderatorjev. Delo Eleftherie, ki temelji na njenih študijah klinične psihologije, metafizike in ženske duhovnosti, se osredotoča na osvoboditev svete ženske znotraj vsakega posameznika, pri čemer se opira na mit in modrost prednikov kot transformativno orodje. Z zasebnimi svetovanji, sodelovanjem v podjetniškem sektorju, seminarji za opolnomočenje žensk, javnimi pogovori in umiki si je nabrala neprecenljive izkušnje pri vodenju posameznikov in skupin skozi Heroinino potovanje, kar omogoča zavestno osebno preobrazbo. Osrednji del Eleftherijinega pristopa je njen program usposabljanja za moderatorje Catalyst, ki je zasnovan tako, da trenerje, učitelje, moderatorje in svetovalce opremi z veščinami, potrebnimi za vodenje drugih skozi globoko osebno preobrazbo.


Nuno Santos Fernandes, Walking mentorship

Mentorstvo ob hoji. Nuno Santos Fernandes rad išče pot, po kateri se manj hodi, izziva meje in se razvija s podobno mislečimi ljudmi. Nuno je diplomiral iz odnosov z javnostmi in oglaševanja na INP in nato zaključil napredni program vodenja za vodstvene delavce na Católica – Lizbonski šoli za poslovanje in ekonomijo. Podjetništvo je nenehno gonilo, Nuno ima bogate izkušnje z ustvarjanjem in razvojem podjetij in mentorskimi ekipami ter je akreditiran EMCC Senior Practitioner in Kaospilot Learning Arches Design praktik.


Okrogla miza: Z obratnim, vzajemnim in skupinskim mentorstvom do raznolikih, učinkovitih teamov prihodnosti. Okroglo mizo bo povezovala Tatjana Kolenc in nas s sogovorniki Jono Šenčur, Luko Pregljem, Barbaro Krajnc in Marušo Mohar vodila skozi domače in tuje prakse o tem, kako sodobne oblike mentorstva  učinkovito združujejo mladostno zagnanost, inovativnost in drznost idej z izkušnjami, modrostjo in previdnostjo starejših zaposlenih v zmagovalne, večgeneracijske in drugače raznolike time, ki so se sposobni hitro in ustrezno odzivati, kakšna je pri tem vloga organizacijske diagnostike in kakšno okolje potrebujemo, da se tovrstni pristopi lahko udejanjajo.

Tatjana Kolenc je ambasadorka mentorstva in vseživljenjskega učenja, soavtorica 5 knjig ter avtorica strokovnih člankov s področja mentorstva in vseživljenjskega učenja. Kot soustanoviteljica platforme Srčno mentorstvo in Skupnosti srčnega mentorstva ozavešča o pomenu in razsežnostih mentorstva in uvajanja mentorske kulture in mentorske miselnosti v delovna in ostala okolja. Je strastna raziskovalka in razvijalka pristopov in metod pridobivanja in prenosa znanj. Predana mentorica številnim posameznikom in skupinam, ki v mentorstvu vidi priložnost, da pridobljena znanja in izkušnje deli drugim in se ob tem tudi sama še naprej uči.

Jona Šenčur, je karierno pot začela v agenciji, danes jo nadaljuje na delovnem mestu Talent Acquisiton specialist v Danfossu, kjer je sicer zaposlena 3 leta. Pri delu v globalnem podjetju ima najraje povezovanje s sodelavci iz različnih držav ter spoznavanje novih kultur. 14 let je trenirala rokomet, zato je po duši športnica, kar ji prav pride tudi v poslovnem svetu. Zaradi timskega športa ji je zelo blizu sodelovanje z drugimi, hkrati pa vedno rada priskoči tudi na pomoč.

Luka Pregelj je ustanovitelj in direktor podjetja Quantifly, ki z organizacijsko diagnostiko poslovodstvu pomaga izboljšati zavzetost zaposlenih in učinkovitost ekip. Svojo karierno pot je začel kot pravnik, nadaljeval pa kot poslovni svetovalec. Aktiven je tudi na področju izobraževanja mladih v okviru projekta Poletna Šola: Pot do uspeha, ter kot gostujoči predavatelj in startup mentor v okviru različnih organizacij, gostitelj Code in Culture podkasta.

Barbara Krajnc je priznana svetovalka in strateginja na področju strateškega korporativnega komuniciranja in javnih zadev s ciljem boljšega razumevanja zakonodajnega in širšega poslovnega, družbenega okolja, v katerem organizacije delujejo. Odlikuje jo radovednost, kreativnost, zavzetost pri učenju in odkrivanju novih znanj in veščin, povezovanju ljudi in idej, predajanje izkušenj.Predava na strokovnih srečanjih, sodeluje pri raziskovalnih projektih, objavlja članke, deluje kot karierna in podjetniška mentorica in je certificirana moderatorka metode LEGO® SERIOUS PLAY®.

Maruša Mohar je rojena Ljubljančanka, ki jo je želja po študiju psihologije v tujini popeljala na Nizozemsko. Po opravljenem dodiplomskem študiju na univerzi v Leidnu, se je specializirala v smeri klinične nevropsihologije. Trenutno je zaposlena na univerzi v Leidnu, kjer opravlja funkcijo coach-a na oddelku Honours College. Čeprav že 6 let živi v tujini, redno ohranja stik s Slovenijo – je namreč aktivna članica Društva v tujini izobraženih Slovencev, kjer vodi program Mentorstvo. Tako poklicni kot prostovoljni vidik imata skupno rdečo nit – pomagati drugim. Poleg tega je strastna zagovornica preventivnega pristopa k mentalnemu zdravju, ljubiteljica gora in kulinarike.


Jana Repanšek, CEO (CEF)

Živeti coaching in mentorsko kulturo. Jana Repanšek je od leta 2017 direktorica regionalnega središča znanja Center of Excellence in Finance (CEF), pred tem je bila namestnica direktorice. CEF je v tem času zrasel v svetovno priznano mednarodno organizacijo s sedežem v Sloveniji. Njeno strokovno področje je razvoj institucionalnih zmogljivosti, upravljanje organizacijskih sprememb, javna politika in strategija, upravljanje javnih financ in mednarodno razvojno sodelovanje. Pri njenem delu jo motivira zaupanje v človeka in njegove sposobnosti ter prepričanje, da lahko s sodelovanjem premikamo gore.

Cvetka Mozoli, EIA Senior (CEF)

Živeti coaching in mentorsko kulturo. Cvetka Mozoli je “Workplace Culture Specialist” in interna coachinja na CEF. Uživa v coachingu ter trdno verjame v njegove izjemne učinke na organizacijsko kulturo. Njena strast je spodbujanje uveljavljanja coachinga in mentorstva na delovnem mestu, saj verjame, da lahko tako podpiramo posameznike in organizacije pri odkrivanju novih perspektiv, doseganju zastavljenih ciljev ter izboljšanju kakovosti življenja. Cvetka je akreditirana pri International Coaching Federation (ICF) in EIA Senior Practitioner pri European Mentoring & Coaching Council (EMCC). Je nosilka vrste certifikatov kot so NLP Master Coach, Integral Coach, organizacijska coach-inja, ter transformacijska mediatorka. Aktivno soustvarja okolje, ki spodbuja rast in razvoj tako znotraj kot zunaj organizacije.


Jasna Knez, MCC, EIA MASTER, ITCA, ESIA, Povej naGlas – šola poslovnih veščin in coachinga

Zrelost coachinga: oblike, merila, supervizija, kontinuiran strokovni razvoj. Jasna Knez, mednarodno priznana poslovna coachinja in supervizorka, izstopa kot izjemna strokovnjakinja med le 6% coachev na svetu z akreditacijo Master Coach MCC pri ICF in med 260 coachi ter mentorji s stopnjo EIA Master Practitioner Coach & Mentor pri EMCC Global. Kot edina v regiji je opremljena z dvojno mojstrsko akreditacijo in s polnim obsegom akreditacij (coach, timski coach ITCA, mentor in supervizor ESIA). Njena področja delovanja so predvsem komunikacija, voditeljstvo, razvoj skupin in coaching v različnih industrijah, kontekstih, kulturah in kompleksnostih. Njen sistemski in integralni pristop pomaga strankam doseči izjemne rezultate v kratkem času. Aktivno prispeva k razvoju coaching veščin in voditeljstva v mednarodnih programih, kot so Povej na Glas – Embody Coaching Wisdom (edini slovenski EMCC akreditirani EQA fast track EIA program za coache), The Integral Coaching Institute, GTCI in CCMI Clutterbuck. Je aktivna članica mrež EMCC Global in ICF, kjer spodbuja trajnostno rast coachinga. Kot del tima mednarodnih verifikatorjev deluje kot ocenjevalka EIA za vse štiri ravni pri EMCC in pri ICF PCC. Razvija coaching programe znotraj obeh mrež. Jasna je tudi častna ambasadorka EMCC Slovenija. Njen življenjski moto je spoznavati sebe in živeti v trenutku – biti prisoten. Hvaležna za čuda življenja, ki jih vidi, za povezanost z naravo ter za bogatenje z modrostjo skozi interakcijo z raznolikimi ljudmi in kulturami, ki jo navdihujejo. A še pomembneje ji je graditi globoke in smiselne povezave, sodelovati v iskrenih pogovorih in deliti srčen smeh s soljudmi.


Craig Mckenzie, Transcend International – Coaching and Training

Življenjski cikel teamov ali širjenje obzorij teamskega coachinga. Craig Mckenzie je trenutno svetovni nomad, ki pluje med Evropo, Kanado in Azijo. Pred tem je živel in delal v Severni Ameriki, Aziji in Evropi. Veliko je sodeloval z vodilnimi direktorji in vodstvenimi ekipami, kot tudi v programih za razvoj voditeljstva v najrazličnejših večkulturnih organizacijah s področja  bančništva in financ, proizvodnje, letalske industrije, luksuzne industrije, farmacije, strokovnih storitev, maloprodaje, FMCG, kot tudi  v  neprofitnem  in športnem sektorju. Med njegovimi klienti so Shell, Bloomberg, Hermes, Roche, Givaudan, Amnesty International, PWC, Swarovski, Latham in Watkins, Asian Charity Services, BUPA, Natixis, BASF, Assa Abloy, Pinsent Masons TMF, Ageas. Opišejo ga kot neposredno, toplo in osredotočeno osebo. Ima edinstveno sposobnost uravnotežiti širokokotno zaznavanje in osredotočanje na ključna vprašanja in koncepte, razločiti, kaj je pomembno, ter navdihniti razvoj in preobrazbo. Kot direktor pri Transcend International  usklajuje vodenje akademije, timski coaching, izobraževanje trenerjev in delo s strankami z vsakodnevnimi obveznostmi vodenja rastoče mednarodne organizacije.


Olga Mukhina, Leadership Consultant, Team Coach and Facilitator

Negovanje prilagodljivosti in odpornosti večkulturnih teamov. Olga Mukhina je svetovalka za vodenje, timska coachinja in facilitatorka z 20-letnimi svetovalnimi izkušnjami. Olga sodeluje z globalnimi multinacionalkami iz vseh sektorjev, pri čemer jo posebej zanima podpora kadrovskim strokovnjakom in voditeljem, pomoč posameznikom in ekipam pri povezovanju poslovnih zahtev z elementi človečnosti in izgradnji kulture učinkovitosti v teamih. Usmerja in podpira multikulturne ekipe in pomaga vodjem ustvariti pogoje za raznolikost, vključenost in enakovrednost v organizacijah. Olga ima predhodne izkušnje na področju človeških virov v vodilnem svetovalnem podjetju in v investicijski banki, kjer je v vlogah  na regionalni in globalni ravni pokrivala področja zaposlovanja, potenciala talentov, razvoja ljudi in načrtovanja nasledstev. Vodila je virtualne in resnične ekipe v različnih kulturah in je navdušena nad vodenjem v različnih kulturah. Olga je imetnica številnih poklicnih kvalifikacij in akreditacij mednarodno priznanih institucij za psihometrijo in osebnostno profiliranje. Olga se je rodila Sovjetski Zvezi, odraščala v Rusiji, živela v Veliki Britaniji in delala po Evropi, v Turčiji, Srednji Aziji, na Bližnjem vzhodu in v Afriki. Od leta 2017 živi v Sloveniji (Ljubljana). Olga dela v angleškem in ruskem jeziku ter govori francosko, italijansko in slovensko.

Anna Slocombe, HR consultant, Career Coach, EMCC member

Negovanje prilagodljivosti in odpornosti večkulturnih teamov. Anna Slocombe ima 20 let izkušenj na vodilnih kadrovskih položajih v multinacionalkah iz različnih panog, vključno z FMCG, IT, proizvodnjo in distribucijo gradbenih materialov. Kot kadrovska direktorica in vodja talentov ter učenja in razvoja, je delala v Rusiji, Združenem kraljestvu in po vsej Evropi. Tudi kot neodvisna svetovalka, je nadaljevala sodelovanje z voditelji in kadrovskimi strokovnjaki. Anna je izkušena executive coachinja, specializirana za razvoj voditeljstva. Ob usposabljanju voditeljev za njihov osebni uspeh,  jih podpira pri ustvarjanju boljših ekip in v človeka usmerjena delovna okolja. Trenutno se osredotoča na skupinski coaching, kot hitro razvijajoče se področje. Z delovanjem v mednarodnem okolju  je Anna spoznala pomen kulturne pismenosti: ljudem želi pomagati razumeti, kako lahko različni načini gledanja na svet vplivajo na interakcije v poklicnem okolju in na kariero ljudi.


Okrogla miza: Razvoj teamov iz ničle – CEED mentorski pristop. Na okrogli mizi bosta Alja Gajšek in Lea Benedejčič s sogovornikoma dr. Matejo Štempelj in Andrejem Slapnikom raziskovali procese razvoja tima iz ničle do visoko učinkovitih timov. Kaj se dogaja z voditeljem in ustanoviteljem podjetja v različnih fazah rasti podjetja Kako zgraditi tim, kakšni so izzivi, uspehi in neuspehi razvoja začetne ekipe. Kako se ti povečujejo z večjim številom članov v ekipi in kaj se dogaja v posameznih fazah rasti podjetja. Kakšen je CEED pristop oz. metodologija, ki ustanoviteljem in direktorjem pomaga najti odgovore na kompleksnost problemov v različnih fazah rasti.

Alja Gajšek, je strokovna direktorica na CEED Slovenija, ki združuje 1000+ rastočih podjetnikov v svoji skupnosti. Na CEEDu razvija pristop, ki omogoča celostno podporo ustanoviteljem pri rasti podjetja. Ustanovitelji se v različnih fazah rasti in velikosti podjetja soočajo z različnimi poslovnimi, organizacijskimi in voditeljskimi izzivi, zato je na CEEDu ključen prilagojen pristop, da se podpre tako tiste, ki o podjetništvu še razmišljajo kot tiste, ki že vodijo globalna podjetja.

Lea Benedejčič, ima več kot 20 let mednarodnih izkušenj na področju logistike, telekomunikacij, spletne trgovine in trgovske dejavnosti. Je prejemnica priznanja Artemida, ki spodbuja ženske k menedžerskim izzivom v gospodarstvu in javni upravi v Sloveniji. Je akreditirana coachinja in timska coachinja pri ICF (ACC) in EMCC (EIA Practitioner, ITCA Practitioner). Kot mentorica v programu CEED že več kot deset let prenaša svoje znanje in izkušnje mladim podjetnikom.

dr. Mateja Štempelj je ustanoviteljica in direktorica podjetja Almadea d.o.o. Njena strast je razvoj naravnih zdravil in prehranskih dopolnil. Končala je  Fakulteto za kemijo in kemijsko tehnologijo in doktorirala na Medicinski fakulteti na področju Farmakologije. Specializacijo je opravila na Albert Einstein Cancer Center v New Yorku. Nekaj let je delovala kot raziskovalka in asistentka na Medicinski fakulteti v Ljubljani. Večino svojega čas pa je delovala v farmacevtski industriji, kot direktorica razvoja in raziskav, nekaj let pa tudi v produktnem marketingu. Danes vodi svoje podjetje Almadea s 4 zaposlenimi. Podjetje razvija in trži inovativna naravna prehranska dopolnila v Sloveniji, Nemčiji in Avstriji

Andrej Slapnik je direktor Netcetera, d.o.o. To vlogo je prevzel po uspešnem prevzemu podjetja Kamino, katerega solastnik in direktor je bil 7 let. V sedmih letih je s soustanovitelji zgradil ekipo z več kot 50 posamezniki in bil nominiran za Podjetniško zvezdo leta 2022. Podjetje Kamino je bilo nominirano za Gazelo osrednje Slovenije in bilo uvrščeno med tri najboljše zaposlovalce v Sloveniji v svoji kategoriji. V prostem času pomaga zagonskim podjetjem pri poslovnih in finančnih načrtih ter iskanjem product-market fita, moderira CEED tech skupino podjetnikov in sestavlja Lego kocke.

NAZAJ NA PROGRAM


                      

Prijavi se na naše e-novice